Seit 2005 unterstützt die Kompera GmbH Teams und Organisationen dabei, vorhandenes Wissen zu nutzen und Prozesse zu verbessern. Wir gestalten Gruppenprozesse und entwickeln Konzepte für „Neues Lernen“ in der Industrie.
- Wir unterstützen Teams unter anderem dabei, ihre Zusammenarbeit zu optimieren und dadurch bessere Ergebnisse zu erreichen.
- Mit und für unsere Kunden entwickeln wir nicht-technische-Innovationsprojekte und unterstützen bei der Umsetzung.
- Wir entwickeln innovative Lösungen für die Kompetenzentwicklung am Produktionsarbeitsplatz.
Moderation und Workshop-Gestaltung
Als Team zusammengestellte Gruppen zeichnen sich durch eine Vielfalt von Persönlichkeiten, Interessen, Erfahrungen und Wissen aus und müssen eine gemeinsame produktive Arbeitsform finden.
Durch unsere Unterstützung können Perspektiven, Lösungen und Handlungsansätze entwickelt werden. Wir machen die für die Gruppe wesentlichen Themen und Fragen optimal bearbeitbar.
Die Ergebnisse sind vielfältig:
- besser organisierte Arbeitspläne und -strukturen
- Klarheit über den Status der Arbeit und der Projekte
- Projektentwicklungen
- Konfliktlösungen
- offene Diskussionen, Austausch und gemeinsames Handeln…
Um ein tragfähiges Konzept zu entwickeln, starten wir bei unserer Arbeit mit einem Vorgespräch, um die Ausgangssituation und die Ziele zu klären. Zu unseren Leistungen gehört außerdem eine aussagekräftige Dokumentation.
Beispiele aus unserer Arbeit
Eine Betriebsratsklausur oder ein BR-Workshop dient u.a. dazu, im Gremium gemeinsam Arbeitsziele zu entwickeln, Strategien zu formulieren, Umsetzung zu planen, die interne Arbeitsorganisation weiterzuentwickeln und sinnvolle Absprachen für die weitere Arbeit zu treffen.
Die Themen sind unter anderem:
- Start in die Amtszeit
- Reflexion der Arbeit (Ablauf der Sitzungen, Diskussionskultur, Öffentlichkeitsarbeit, Umgang mit dem Arbeitgeber,…)
- Entwicklung von Strategien
- Nachfolgeplanung
- Bearbeitung von Konflikten
- …
Betriebsräte und Geschäftsführungen haben den Auftrag, eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Unternehmen zu entwickeln. Dies ist vor dem Hintergrund von oftmals gegensätzlichen Interessen nicht einfach.
Darüber hinaus können in der alltäglichen Zusammenarbeit zwischen Personalabteilung und Betriebsrat Missverständnisse, Ärgernisse und harte Konflikte auftreten.
Wir unterstützen die Akteure in gemeinsamen Workshops eine Kooperation auf fairer und konstruktiver Basis zu entwickeln, ohne die Interessengegensätze zu verschleiern.
In der Zusammenarbeit mit Schichtgruppen, Management-Teams und andere Organisationseinheiten entwickeln wir mit dialogorientierten und partizipativen Methoden wertschätzende Arbeitssituationen. In einer vertrauensvollen und offenen Atmosphäre werden kreative Ideen entwickelt und stabile Lösungen abgeleitet.
Betriebliche Weiterbildung (digital unterstützt)
Ihr Partner für betriebliche Weiterbildung Kompera bietet maßgeschneiderte Beratungsdienstleistungen für Unternehmen, die ihre betriebliche Weiterbildung effizient gestalten möchten. Unser Team analysiert die Bedarfe und Potenziale Ihres Unternehmens und entwickelt gezielte Qualifizierungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter:innen. Darüber hinaus bieten wir fortlaufende Unterstützung bei der Umsetzung von Weiterbildungsprogrammen an. Kompetenzentwicklung am Produktionsarbeitsplatz – KeaP Kompera hat das innovative System KeaP entwickelt, das die Kompetenzentwicklung direkt am Produktionsarbeitsplatz unterstützt. KeaP ermöglicht es Produktionsmitarbeiter:innen, ihr Fachwissen in strukturierte Lerneinheiten zu verwandeln, die von ihren Kolleg:innen genutzt werden können. Unser Engagement für Ihre Weiterbildung Unser Ziel ist es, Ihre Belegschaft durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen zu stärken und die Produktivität Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihre Mitarbeiter:innen durch maßgeschneiderte Lernlösungen unterstützen können |
Projekte
Projekt zur Kompetenzentwicklung im Mittelstand
Seit dem 1. Oktober 2022 koordiniert Kompera das Projekt „Kompetenzentwicklung am Produktionsarbeitsplatz für kleine und mittlere Unternehmen durch digitale Medien“. Dieses Projekt wird im Rahmen der Förderung „Innovative Arbeitswelten im Mittelstand“ durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung unterstützt. Gemeinsam mit dem Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. in München und drei beteiligten kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) verschiedener Branchen arbeiten wir an der Entwicklung eines innovativen Systems zur Unterstützung der Kompetenzentwicklung.
Ziel des Projekts
Das Ziel des Forschungsprojekts ist die Schaffung eines benutzerfreundlichen, sozio-technischen Systems, das die Kompetenzentwicklung in KMU erleichtert. Aufbauend auf der bestehenden Wissensplattform soll das System so weiterentwickelt werden, dass die Plattform in verschiedenen Lernsituationen den digitalen Wissens- und Erfahrungsaustausch unterstützt.
Erfahren Sie mehr auf unserer Projektwebseite
Wir Unterstützen das Projekt „Weiterbildungsverbund Südwestsachsen“ vom „bfw – Unternehmen für Bildung“ und dem „bsw – Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft gGmbH“.
Kompetenzentwicklung am Produktionsarbeitsplatz
Von 2016 bis 2019 führte Kompera das Projekt „Kompetenzentwicklung am Produktionsarbeitsplatz durch digitale Medien“ durch, gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung. Gemeinsam mit der TU Darmstadt entwickelten wir eine IT-gestützte Lehr-Lern-Struktur für die Weiterbildung in zwei Produktionsbetrieben. Diese Lösung ermöglichte es den Mitarbeitenden, notwendige Kenntnisse und Fertigkeiten in digitalisierten, arbeitsnahen Lerneinheiten zu erlernen. Die innovative Software unterstützte Lernbegleiter bei der Erstellung und Anpassung von Lerninhalten, wodurch die Weiterbildung in der Produktion flexibler und effektiver gestaltet wurde.
Ergebnisse und Details finden Sie auf unserer Webseite.
Projektentwicklung
Innovationsprojekte können der Durchbruch für Probleme sein, die vielleicht schon lange ungelöst sind. Doch der Weg von der Idee zu einem erfolgreichen Projekt ist voller Stolpersteine und durch viele Fragezeichen gekennzeichnet:
- Was ist zur Erreichung der Ziele notwendig?
- Wer realisiert die einzelnen Projektschritte?
- Wie wird das Projekt koordiniert?
- Und wie soll das Vorhaben finanziert werden?
Wir kennen uns gut mit der Entwicklung von Innovationsprojekten aus und stellen Ihnen unser Wissen gerne zur Verfügung.
- Sie definieren mit uns Ihre Ziele.
- Wir leiten mit Ihnen einen Handlungsplan ab.
- Zwischen den Projektschritten evaluieren wir mit Ihnen die Zielerreichung.
- Wir geben Ihnen Raum zur kritischen Reflexion.
- Wir beraten Sie bei möglichen Projektumplanungen und begleiten bis zum Abschluss des Projekts.
Beispiele aus unserer Arbeit
Über Arbeitsbedingungen, die zu Belastungen führen, muss man reden, bevor große Probleme entstehen. Vertrauensleute oder Betriebsräte führen als FairBesserer einen organisierten Dialog mit Kolleginnen und Kollegen über diese Belastungen am Arbeitsplatz.
Die FAIRbesserer greifen die Anregungen der Kolleginnen und Kollegen auf und begleiten aktiv die Umsetzung von verabredeten Maßnahmen. Dabei können sie fertige Moderations- und Handlungsleitfäden nutzen.
Unsere Leistungen: Projektkonzeption, Erstellung der Leitfäden, Schulung/ Begleitung der FAIRbesserer, Durchführung der Dialog-Workshops
Das Projekt wurde mit der IG BCE Ludwigshafen entwickelt und u.a. bei Continental angewendet.
Die zentralen Fragen für die Initiative waren:
- Wie kann Betriebsratsarbeit in kleineren Unternehmen stabiler und wie können diese Gremien noch handlungsfähiger werden?
- Wie können Betriebsräte strategische und konzeptionelle Betriebspolitik machen, auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber argu-mentieren und eigene Initiativen entwickeln?
- Welche Unterstützung kann die IG BCE dabei sinnvollerweise leisten?
- Projekt für 4 Unternehmen aus den Branchen Glas, Kunststoff und Pharma
- IG BCE Bezirke Kassel und Rhein-Main
- Ergebnis: Bessere, klarere Betriebsratsarbeit und deutlich positive Mitgliederentwicklung
Information / Aktuelles
Wir sind umgezogen!
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Unsere neue Adresse:
Hauptstr. 9, 69469 Weinheim
Wichtige Themen konstruktiv bearbeiten...
Derzeit gehören 4 feste Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Kompera.
Darüber hinaus arbeiten wir bundesweit mit Beraterinnen und Beratern zusammen.
Unser Motto: “Lasst uns die Dinge gut machen“.
- Kompera GmbH, Hauptstr. 9, 69469 Weinheim
- Tel: 062014694424
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